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2020年的服装时尚行业，在特殊时期、低迷的经济环境中捱过了大部分的时间，总体色调偏冷，零售终端低迷，服装企业普遍倍受压力，洗牌、重组、巨亏等剧情纷纷上演……
很多知名企业没能熬过去，倒在了这个冬天，其中不乏一些知名品牌、零售巨头。比如近日，Zara母公司Inditex确定将关闭旗下Bershka，Pull&Bear和Stradivarius三个品牌在中国的所有实体门店，且预计所有关店工作将在2021年年中前完成。
这个令服装行业分外纠结的当下，虽然阵痛大于欢乐，但是希望却大于隐忧。这种情形之下，中国羽绒服品牌波司登却逆势上涨，在刚刚到来的2021年元旦就迎来开门红，首日线下零售额突破3亿元，创下历史最高水平。
一直以来，波司登紧跟市场需求，不断升级变革，实现了在主流市场的品牌价值重塑。在今年特殊的寒冬，面对御寒保暖需求剧增的人群，波司登用羽绒服带给大众更多美好与温暖。据悉，如今波司登在消费者中认知度已经高达97%，稳稳赢得了市场及用户的高度认可。
市场的青睐加上作为国内羽绒服标杆企业的影响力，让波司登拥有了强大的竞争力，连年热销自然也是情理之中，而品牌在不断的发展过程中也变得更为自信！
近日，波司登荣登《新浪时尚》《嘉人marieclaire》《OK！精彩》三大权威媒体和知名博主黎贝卡、西门大嫂的新年礼物推荐榜单，成为最强黑马！
面对即将到来的春节，众多国内知名企业都认准波司登，***波司登羽绒服作为新年礼物奖励员工。
新浪时尚、华谊时尚、分众传媒在2021开年送员工的新年礼物就是暖心的波司登。春节正值寒潮，他们希望在今年特殊的冬季给员工送去温暖和健康，抵御寒冷远离感冒，让员工温暖有型地度过整个寒冬。
传递品牌温暖，践行社会担当
许多人认为，企业的***责任，就是在遵循游戏规则的前提下实现股东利益***化。一家卓越的企业，绝不仅仅是销售与***至上，为社会作贡献，是企业必须履行的责任。
在这一点上，中国羽绒服品牌波司登一直以来用暖心的羽绒服温暖万众，认真践行企业社会责任。
2020疫情期间，湖北武汉地区气温极低，奋战在一线的医护人员极易受凉，对于御寒物资的需求紧迫。波司登获悉后，快速做出反应，向疫区捐赠15万件总价值3亿元的羽绒服，第一时间温暖一线医护人员，彰显品牌大爱。在祖国有难之际，波司登积极贡献自己一份力量，解决了疫区物资急缺的燃眉之急，树立了大企业负责任的社会好形象。
同年2月，因为疫情原因，中国品牌恐集体缺席伦敦时装周。在这种情形下，波司登成功举办大秀，成为***亮相伦敦时装周的中国羽绒服品牌。
但与以往不同，这次波司登心系祖国，秀场特别采用中国红元素，还打出了“中国加油”的醒目标语。在闭幕时刻，嘉宾和模特都穿着波司登“中国红”的羽绒服，手持五星红旗走上舞台，齐声高喊“中国加油”。我们中国，正因为有像波司登这样有社会责任感的企业，才变得更加强大。
而在10月，气温骤降，波司登积极关注到消防员、救援队员、西北护林工作者的冷暖。为了守护寒风中的英雄，波司登快速的向消防大队、蓝豹救援队和阿拉善锁边生态协力中心输送大批御寒羽绒服，让这些英雄们在这个特殊的冬天不再受寒，身暖心更暖，以更好的状态投入到工作之中。
波司登以“温暖行动”为英雄们送来冬日阳光，彻底解决他们冬日受寒感冒的痛点，以温暖的正能量，践行品牌温暖使命，肩负起民族品牌勇于担当的社会责任。
哈佛大学的波特教授曾提出了“战略型企业社会责任”，这是一种持久的、系统的、能为企业和社会创造价值的企业责任与担当。
中国企业要与时代同频共振，建功立业；要与社会的发展节拍相吻合，就必须承担起战略型企业社会责任，不断地、系统地为社会创造价值。
很显然，波司登的血液里，就一直流淌着这种“战略型企业社会责任”，哪里需要温暖，哪里就有波司登！
品牌持续升级，蓄力硬核实力
在中国产业革命进入下半场的形势下，企业需要重新建构自己的企业组织生态，重新定义核心能力，除了企业社会责任发展，品牌的创新优化升级对企业来说是新型竞争力，是一家企业雄踞行业领先位置的有力保障。
在2018年“聚焦主航道，聚焦主品牌，收缩多元化”战略的正确引导下，波司登一直处于羽绒服行业领导地位，一直书写着服装行业的传奇佳话。
2019/2020财报显示，波司登集团经营收入为***121.9亿元，较去年同期上升17.4%。毛利大幅上升21.7%至***67.1亿元，毛利率增加1.9个百分点至55%。相比2018/2019财年103.84亿元的业绩，波司登在这不平凡的2020年创造了更上一层楼的喜人业绩，这种逆势增长的品牌价值可见一斑。
业绩屡创新高，品牌越来越火，产品热销不止，成为这样一个行业标杆企业，得益于波司登的全面优化升级。
首先是专注和聚焦，波司登将羽绒服做到了***，无论是在产品动能，比如用料和工艺上，还是在设计方面。
在产品上，波司登羽绒服选用了来自世界公认的黄金羽绒带北纬43°的***鹅绒，采用“世纪之布”之称的GORE-TEX***面料，一举攻破防风、防水、保暖、透气、轻盈性等多方面影响穿着体验大关。
作为专业的羽绒服品牌，波司登产品工艺技术更是肉眼可见的优秀，比如针对跑绒问题，波司登特别采用德国防绒针，每3厘米高达13针，精密的缝制工艺，实力论证跑绒是不存在的！
凭借过硬的产品实力，波司登“登峰系列”荣获第四届“中国优秀工业设计奖”金奖，成为***获得金奖的服装产品。
设计上，最值得一提的就是，去年，波司登与爱马仕黄金时代***高缇耶携手，推出了“新一代羽绒服”，其中的风衣羽绒服是波司登首创！风衣款羽绒服，打破了时尚文化的界线，成为爆品联名款，一上市便卖断货。
其次是渠道的全面升级优化。波司登主要采用拓展线上渠道、优化线下门店双线并进的战术，升级渠道结构布局，稳步推进新零售转型，拉动销售强劲增长。
在线上，波司登入驻天猫等头部网购平台。线下，入驻万达、银泰等头部核心商业，提升主流渠道占比，以便消费者能更方便购买到波司登的产品。
去年双十一，波司登品牌全渠道销售额突破15亿元，创历史新高，蝉联双十一天猫中国服饰品牌销售第一名。在紧接着的双十二，波司登线上销售额同比增幅达42%，天猫旗舰店单店销售量蝉联中国服装品牌冠军。
在线下，波司登邀请法国***设计师ThomasClement优化门店形象和购物体验，通过陈列、互动体验等各方面优化升级，让消费者能够有更好的购物体验。
最后是整合全球资源。为了带给消费者更好的产品品质，实践波司登温暖每一位消费者的使命，波司登不断整合优质资源，先后邀请爱马仕黄金时代***高缇耶、EnnioCapasa、ATLEIN、TIMCOPPENS等国际知名设计师合作推出联名羽绒服，为羽绒服的时尚审美揭开全新一页，以引领之姿屹立于服装行业舞台。
多年的积累让波司登代表中国服装品牌在国际舞台上大放光彩，从2018年开始，波司登相继登陆纽约、米兰、伦敦的时装周舞台，展示了波司登和中国服装品牌的风采，惊艳世界！
秉承专注羽绒服的初心，凭借产品创新、注重渠道及运营的优化升级，波司登在不平凡的2020年顶住压力，逆势增长，打了一场漂亮的胜仗。这不仅仅印证了品牌战略的精准性，更对服装时尚行业起到了绝对的借鉴作用，充分证明了波司登在行业的领导作用！
回顾过去三年的高速增长，波司登最初的品牌转型战略已经得到了完整的落实并且取得了明显成效。在疫情后长期处于打折促销大环境的市场中，波司登依旧呈现稳定的增长势头，零售额同比增长超过25%，多家证券机构维持“买入”评级。
凭借在社会责任方面作出的优异贡献以及自身业绩成长、对服装行业的突出贡献、资本市场上为投资者带来持续价值***，波司登一举斩获“2020年度金港股大奖”，成为最闪耀的明星上市公司。
总结
波司登44载不忘初心，专注羽绒服，为大众，波司登锤炼高品优质羽绒服，将羽绒服的保暖与时尚二者做到***融合，深受主流群体的热捧，这是波司登羽绒服成为新年礼物黑马最有力佐证。
为社会，波司登持续输送品牌温暖，践行自己的温暖使命，在打造行业影响力的时候，不忘肩负责任，这才是一家大企业该有的格局。
波司登一直以自己的实际行动肩负起一个民族品牌的担当，展现出优秀的大国企业精神。企业如此，定会从优秀走向卓越，从卓越再走向伟大。
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