君智 “三板斧”：中国战略咨询崛起 “密码” 在何方？

近日，现象级游戏《黑神话：悟空》火爆全网，究竟是何种 “魔力”，让《黑神话：悟空》一路披荆斩棘，斩获这般举世瞩目的成功？其成功离不开幕后 “军师”——战略咨询公司。

据《黑神话：悟空》的制作人冯骥透露：回首八年前，彼时的中国单机游戏市场恰似一片尚待开垦的 “荒芜之地”，本土尚无一款真正能在世界舞台崭露头角、对标国际水准的3A游戏大作，而全球范围内的3A游戏版图里，中国题材更是如珍稀 “遗珠” 般难觅踪迹。在那个众人皆观望犹疑的节点，冯骥和他的团队怀揣着笃定信念，敏锐洞察到这一潜藏的巨大机遇 —— 谁能果敢布局3A游戏与中国题材的融合赛道，谁就能手握一把开启成功之门的 “金钥匙”，抢占先机。奈何当时，多数人对中国题材的 “全球爆款” 潜力心存疑虑，不敢轻易涉足，而他们却逆势起航，成为了勇敢的 “拓荒者”。

的确，战略很重要，就拿汽车领域来说，往昔岁月里，若有人大胆预言比亚迪能冲破国际大牌、合资品牌的重重 “围剿”，登顶中国新能源汽车领域 “王座”，怕是会招来诸多质疑目光，被视作痴人说梦。可时光流转，如今的比亚迪宛如一匹黑马，凭借深厚技术积淀与创新突破，已然稳稳屹立于行业之巅，成为当之无愧的领军者，引领中国新能源汽车驶向世界舞台。

此类例证，在商战中比比皆是。看母婴市场，飞鹤奶粉一路乘风破浪，凭借对中国宝宝体质的精准洞察与深耕细作，坐上国内销量头把交椅；再观服饰行业，波司登羽绒服历经岁月洗礼，坚守品质与创新，在寒冬腊月为无数国人披上温暖 “铠甲”，成为羽绒服领域 “标杆”；电器领域中，公牛开关插座凭借过硬质量与广泛布局，牢牢把控市场话语权；探寻他们成功背后的 “隐秘力量”，竟惊喜发现，在他们逐鹿市场、铸就辉煌的征程中，有一家中国战略咨询公司 —— 君智战略咨询，宛如幕后 “军师”，默默运筹帷幄，发挥着不可或缺的关键作用，已然成长为本土企业高速增长的强劲 “助推器”。

君智战略咨询

当我们将视野聚焦于中国战略咨询行业，会清晰洞察到其崛起之势愈发强烈。在中国制造迈向世界、中国品牌强势崛起的宏大叙事背后，中国战略咨询公司正悄然崛起，崭露头角。这般蓬勃发展态势，究竟根源何在？依笔者之见，君智恰似行业 “翘楚”，以其独有的经营智慧与打法，精准契合了中国市场的 “脉搏”、洞悉了中国客户的深层需求，成为这一崛起浪潮中的典型代表。倘若将咨询类比为一种生产力，那么君智所代表的，便是咨询行业别具一格的 “心智生产力”，犹如一股创新 “活水”，为企业发展注入不竭动力。

将外资咨询公司与君智放在 “天平” 两端细细比对，君智的独特优势便跃然眼前。

其一，外资咨询惯于 “问题解决式” 路径，君智则精擅 “价值共创式” 谋略。

外资咨询公司恰似 “西医诊疗”，往往聚焦客户当下现状，针对某一具体 “症结”，依循设定项目流程与顾问工时收取费用，甲乙双方泾渭分明，边界清晰，恰似医患关系，以解决眼前问题为首要目标。而君智则宛如 “中医调理”，秉持整体思维，围绕客户价值最大化这一核心诉求，登高望远，立足未来蓝图审视当下格局，深挖企业潜力 “富矿”。在运营实践中，君智与客户深度 “捆绑”，化身贴心 “伙伴”，提供长期陪伴式服务，携手并肩朝着既定宏伟目标稳步迈进。若说外资咨询是企业 “外脑”，为企业出谋划策、排忧解难，君智则是 “外脑” 与 “内脑” 的精妙融合，既以旁观者清之视角提供专业洞见，又似企业 “自家人” 般深度融入运营肌理，共创辉煌未来。

其二，外资咨询多奉行 “模型化、对标化” 套路，君智则高举 “激发式、持续放大顾客价值” 旗帜。

外资咨询扎根西方成熟市场经验，手握既定流程与模块化交付 “利器”，惯于寻觅行业 “标杆”，对标模仿，按图索骥。然而，中国市场恰似一片充满变数的 “热带雨林”，生机蓬勃却竞争激烈、格局未定，诸多新兴领域尚无明晰 “标杆” 可循。君智深谙此道，秉持 “发展才是硬道理，机会大于问题” 理念，精准捕捉市场机遇 “闪电”，深知喂饱机会便能 “饿死” 问题。与其亦步亦趋对标他人，不如剑走偏锋，助力企业自身成为行业 “标杆”。

以波司登为例，往昔外资咨询为其 “把脉问诊”，皆建议拓展四季化服装版图，囿于羽绒服单季产品局限，力推女装、男装、家居等多元业务。君智却独具慧眼，洞察波司登对顾客的核心价值锚定在羽绒服领域，力主其聚焦主业，深挖羽绒服价值 “金矿”，方铸就今日辉煌。待波司登稳坐羽绒服 “王座”，君智再度谋篇布局，围绕主业延伸触角，开拓 “羽绒+” 新业态，推出卫衣、衬衫、风衣等衍生产品，打造羽绒服 “家族” 矩阵，实现品牌价值二次腾飞。公牛亦复如是，在开关插座赛道 “夺冠” 后，君智深挖顾客潜在价值，助力其开辟 “健康智能照明” 第二增长曲线，孵化 “无主灯” 品牌 “沐光”，短短一年，便在全国布局 300 家体验馆，为中国家庭编织温馨、健康的灯光 “梦境”。

波司登战略成果

其三，外资战略咨询秉持 “数据为本” 理念，强调事实与逻辑，君智则在科学基石上，坚守 “人心为本” 之道，注重 “道出舆情，道在人心”。

外资咨询仰赖定量计算、量化分析 “法宝”，凭借数据 “显微镜” 洞察市场，剖析问题丝丝入扣，此乃其专长所在。君智却不止步于数据 “表象”，深知数据只是已然发生之事的 “记录者”，而人心才是广袤无垠、蕴藏无尽潜力的 “超级市场”。在陪伴飞鹤成长历程中，君智巧用 “一方水土养一方人” 这一常识逻辑 “杠杆”，撬动消费者内心认同，精心打造 “更适合中国宝宝体质” 品牌定位，深度调动人心，护航飞鹤实现高质量增长，恰似一场触动心灵的 “营销交响”，奏响品牌崛起乐章。

中西智慧既存差异，也有互补之妙。君智深谙此理，秉持中西合璧理念，广纳贤才，组建起一支精英荟萃的咨询团队。团队二百余人，七成毕业于全球排名前200高校，既有本土咨询 “老将”，深谙国情与市场 “门道”；亦有世界500强、国际知名咨询公司及投行精英 “跨界” 加盟，带来国际前沿理念与经验；这支多元化 “梦之队” 汇聚各方优势，既熟稔外资咨询标准化、流程化、系统化作业 “秘籍”，更注重立足中国市场 “土壤”，以创造性思维 “利刃”，助力企业突破行业 “范式” 束缚，打破发展 “天花板”，不懈探索科学与艺术、感性与灵性、数据与直觉的融合 “密码”，全力构筑中国战略咨询行业创新型、专业化、实战化、品质化的 “新高地”。

在咨询业权威 “风向标”——Vault发布的2023年全球咨询公司排名榜单之上，君智战略咨询荣耀入选亚太区最具创新力、最具领导力咨询公司行列，与麦肯锡、贝恩等国际巨头并肩而立，熠熠生辉。实战是检验真理的唯一标准，实效是衡量咨询价值的 “秤砣”。君智之所以能领航新一代战略咨询公司，归根结底，在于其创新启用新思维、新方法，精准赋能飞鹤、波司登、公牛、雅迪等一批满怀企业家精神的中国民营企业，助力其在高速路上 “飞驰”，短短七年，便助推七家本土企业年营收突破百亿大关。展望未来，随着更多中国本土企业茁壮成长、登顶行业巅峰，那些隐匿于幕后、默默托举它们前行的中国战略咨询公司，必将绽放更为绚烂的智慧光芒，世界级中国战略咨询公司的诞生，已然不再是遥不可及的 “海市蜃楼”，而是正徐徐展现在世人眼前的壮美蓝图。

2023年Vault亚太双榜前三

【本文来源@秦朔朋友圈的视频内容】