重构新增长，陕企如何发力？行动教育《浓缩EMBA》即将登陆陕西

当前，面对复杂多变的宏观经济环境与产业深度变革，企业正面临着高度不确定性和深度行业内卷，同时需要在新经济周期中转型升级，迈向高质量发展，重构新增长能力。

如何应对重重新挑战，实现营收与利润的可持续增长？成为摆在每一家企业面前的核心发展课题。

为助力企业夯实内功，驾驭周期，中国实效企业管理教育的领军品牌——行动教育，其王牌课程《浓缩EMBA》即将在10月28日至30日登陆陕西西安。课程旨在为企业提供一套系统、实战、可落地的利润增长管理模式，助力企业培养经营型管理者，构建“迈向第一的增长能力”，为企业的高质量增长注入持续动力。

1.唤醒“沉睡”的管理者，让经营能力成就增长力

经济换挡必然影响企业的生存模式，企业的增长引擎也应注入适应当下的新动力。

人在事前，人的破局是企业破局的第一步。而如今，很多企业的管理者，却在旧认知、旧模式里“沉睡”，唤醒“沉睡”的管理者，或许是大多数企业重返新增长的第一步。与此同时，“企业加速培养经营型管理者”的趋势正在显现。

据了解，行动教育《浓缩EMBA》课程围绕企业经营的十大模块“战略、价值、产品、组织、营销、用户、预算、绩效、财务、资本”，基于第一性原理，揭示各模块的关键增长点、新增长路径，助力企业培养经营型管理者，形成系统性的增长能力，加速企业迈向第一。

课程持续开课20余年，已累计服务近20万企业家及管理者、600余家上市公司、数千家行业或细分领域龙头企业，其中包括、蒙牛、郎酒、波司登、今麦郎、纳思达、名创优品、创新金属、爱玛、中粮集团等。

这些企业大多是一把手带队管理者一起学习，以此加速打破企业管理者的认知与能力边界，为组织注入经营者的思维，用组织内力的升级，拉动企业各模块的利润增长。

“过去靠机会、靠资源，未来必须靠管理、靠系统。”一位陕西本地企业家坦言，“老板一个人再厉害，也无法拉动整个企业持续前进。必须让整个核心团队都成为懂企业经营，懂利润增长逻辑的‘经营者’，才能形成强大的发展合力，帮助企业破局增长。”

2.加速培养经营者，批量打造增长点

经营者更注重价值创造、盈利能力与商业成果，做决策时，更以战略为导向，立足长期主义，瞄准利润增长，对最终的经营成果负责。某种意义上，培养经营者，就是打造增长点。

据公开资料显示，在过去，众多陕西的影响力企业借助《浓缩EMBA》课程，培养经营型管理者，打造企业的利润增长点，如远元集团、陕西西建控股集团、陕西泰发祥集团、石羊集团、奇点能源、西安大明宫家居、叁宝烤肉、美能能源、锦波生物、广济堂医药集团、陕西华鼎酒业等。

他们通过团队学习模式，加速升级企业的管理认知、打通战略到组织的一致性，更在课程现场研讨落地改进策略，加速了企业增长方案的制定与执行，众多企业也从中受益。

远元集团董事长郑远元曾分享道：“2014年，我在思考企业未来在哪里的时候，走进了行动教育《浓缩EMBA》，2015年，我砍掉了所有的多元产业，只做一件事，把远元做到全球第一。走进行动教育，让我明白企业要不断迭代升级，迭代升级的背后就是速度，企业比的就是速度，于是在行动教育的陪伴下，远元几百位管理者都参加了《浓缩EMBA》学习，也实现了裂变式增长，成长为现在的百亿级企业。”

3.课程预告：赋能陕西企业家，重构未来新增长

据悉，本次行动教育《浓缩EMBA》陕西课程即将于10月28日至30日在西安开课。

课程由行动教育创始人兼CEO李践老师亲自讲授，他将基于自身40余年的管理经验、行动教育成为“管理教育第一股”的实战经验以及服务数万家企业的实战案例与方法论，为企业家带来揭示商业本质、根植当代环境、破局未来增长的经营认知与管理模式。

培养经营型管理者，加速企业迈向第一。参加《浓缩EMBA》学习，与各行业领袖同堂，与企业各模块管理者共创，为重构企业新增长，打响一场三天两夜的“增长闪电战”。