从洗衣液8块到安踏涨价，内需市场反转了？2026年618见分晓

之前的夏天，不少老板聊天时都在叹气：货卖不动就算了，利润还薄得像张纸。

超市里原价10块的洗衣液，现在8块还送小样；工厂里钢材价格跌了快一年，机器开一天亏一天。

这不是个别现象，统计局数据摆着，PPI（生产价格指数）和CPI（居民消费价格指数）跟商量好似的，一路往下走，通缩的阴影就这么飘在市场上空。

有人说，原材料降价不是好事吗？消费者能买到便宜货，

但问题出在“传不下去”。

以前上游原材料降价，过几个月超市货架上的东西也会跟着降，企业利润能稳住。

现在不一样了，钢材、煤炭这些生产资料价格跌了半年，下游的家电、服装价格纹丝不动，企业夹在中间，利润被两头挤，只能少生产、少招人，结果消费者更不敢花钱，形成死循环，这种循环还被库存周期放大了。

2019到2021年那阵子，企业看行情好，拼命囤原材料、扩产能，结果2022年需求一降，库存堆成山，

现在大家学乖了，宁愿少赚也不囤货，订单来了才敢生产。

这种“谨慎过头”的心态，让需求收缩得更厉害你不生产，工人工资少了；工人没钱，更不消费，市场就这么冷下去了。

2025年7月，风向好像有点变，

统计局说生产资料PPI的跌幅收窄了，不是需求突然涨了，是政府出手了。

对煤炭、钢铁这些行业搞了限产减产，不是一刀切，是按供需调节，

这步棋有点像2016年供给侧改革的思路，那次是去产能，这次是防“低价内卷”。

上游价格稳住，企业利润空间就出来了，至少敢开工了，工人有活干，工资能发出去，这才是良性循环的开始，

当然，光靠上游还不够。

2016年钢铁行业价格稳住后，下游制造业也跟着活过来，但这次情况更复杂，因为下游还有个“拦路虎”电商平台的定价权。

现在电商平台的销量占社会消费品零售总额的四分之一，说垄断定价权不算夸张。

直播带货更狠，主播张嘴就是“全网最低价”，商家为了流量只能硬着头皮降价，哪怕亏本也要做，

结果呢？大家都不敢涨价，形成“低价陷阱”，通缩压力反而更大。

2025年底《互联网平台价格行为规则》出台，就是要管管这种“最低价内卷”，让价格能正常反映成本和质量，别再逼着商家“赔本赚吆喝”。

政策在铺路，市场也在悄悄变化，

最先冒头的是服装行业。

2023年中开始，服装CPI就超过PPI了，意思是衣服出厂价涨得没零售价快，

安踏、波司登这些牌子股价先跌后涨，不是靠降价，是靠涨价。

为啥？大家买衣服不再只看便宜，开始认品牌、认质量，

安踏的专业运动鞋，波司登的羽绒服，价格比杂牌高30%，照样有人买，这就是消费分层没钱的买便宜货，有钱的愿意为价值买单。

这种分化会越来越明显，

以前大家都挤在中低端打价格战，现在强品牌靠设计、质量、服务抢高端市场，小品牌要么转型要么淘汰。

产业链的利润分配也变了，以前渠道商说了算，现在品牌商能把价格定得更高，利润留在自己手里，才有底气研发、扩产能，形成正向循环。

电商平台也得跟着变，

以前天天比GMV（成交总额），现在得看商家能不能赚钱，

货架电商和直播电商不能再只喊“最低价”，得帮品牌做推广、做服务。

比如某平台最近推“品牌专区”，不搞低价排名，按用户评价、售后服务推荐商品，商家留存率反而高了，

平台要是还沉迷“走量”，怕是会被品牌商抛弃，毕竟谁也不想一直做亏本买卖。

2026年的618可能是个关键节点，

按往年规律，生产资料价格变化传导到消费端要半年左右，2025年7月上游价格稳住，2026年中正好能看到下游反应。

要是那会儿CPI开始回升，社零数据好转，安踏、波司登这些先行指标持续走强，那“破冰之年”可能真不是空话，

当然，这得政策继续稳，企业有信心，消费者敢花钱，缺一个都不行。

现在市场最怕的还是“预期反复”，

2025年政策刚起效时，有企业想扩产能，结果看到同行还在观望，自己也打了退堂鼓。

这种“怕担风险”的心态，需要更多实际信号来打破，

比如某汽车品牌最近宣布，因为上游钢材价格稳定，旗下SUV车型不再降价促销，反而加了配置，订单量居然涨了10%。

这种“敢涨价还能卖得动”的案例多了，大家才会真的相信：市场暖起来了，

内需复苏从来不是一蹴而就的。

从上游限产稳住价格，到平台规则打通传导，再到下游品牌找到新增长点，每个环节都得跟上。

2026年能不能“破冰”，现在下结论还太早，但至少从2025年下半年的信号看，最冻人的那段日子，可能正在过去。

毕竟，企业想赚钱，消费者想过好日子，这种内生动力，只要给点阳光，总会发芽的。