上千亿身家的刘强东，儿子却是一生的痛，他该感谢章泽天

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每年春节之前，刘强东都会使用“东哥”账号在京东年货排行榜进行下单操作。

他给宿迁光明村的1300多户村民每一户都赠送一件波司登羽绒服以及坚果礼盒。

这是他花费大量钱财来回报家乡情谊的举动。

这与他私下面对大儿子时的沉默形成了一种微妙的对比。

当年全村人凑集了76个鸡蛋和500元路费来帮助过他，他用了三十年的时间进行加倍偿还。

但是对于亲生儿子童年时期缺失陪伴的亏欠，不知道该如何去衡量。

父子之间的隔阂在二零一零年就埋下了伏笔。

在那个时候刘强东在《财富人生》节目里说，儿子已经四岁多了，他由于常年外出工作出差，一个月才能够见到儿子一次。

最让人难过的是，孩子第一次学会走路、第一次开口叫爸爸，他都是从保姆那里听闻的。

这种因为时间上存在差距而产生的疏远，比京东上市的时候所遇到的任何商业方面的危机都更难以解决。

我认为刘强东对他的儿子怀有愧疚之感，这其中蕴含着寒门实现逆袭者的悖论。

在1998年的时候，他于中关村租赁了一个面积为4平米的柜台。

他在那个时候坚持实行明码标价并且开具发票。

工商局经过三天的检查都没有找出假货。

他对于商业规则是怀有敬畏之心的。

但是这一点并没有延续到家庭规则之中。

当京东多媒体拓展到拥有12个柜台的时候，他的儿子正在托儿所的角落抱着二手变形金刚独自玩耍。

章泽天介入这段关系的方式非常厉害。

她仅仅比继子大13岁。

她会运用细节来打破僵局。

例如练习英文花体字手写生日贺卡。

还收集奥特曼卡片当作礼物。

甚至安排父子俩单独进行旅行。

最为巧妙的是她把刘强东90年代的创业日记送给继子当作成年礼。

并且还附言说你的父亲带着76个鸡蛋北上，现在该你接续千亿家训。

这种将苦难史转化为传承物的做法，比单纯的物质补偿要好很多。

2018年明州事件期间是一个真正的转折点。

章泽天怀着身孕陪伴刘强东出庭。

之后还带着幼小的孩子飞往纽约参加继子的毕业典礼。

在机场的照片中，三个孩子的笑容大致相同。

这种刻意营造的家庭共同体的形象，比公关通稿更具有说服力。

或许可以这样来看，刘强东的救赎存在明线和暗线两条。

在明线方面刘强东连续十二年给家乡送去年货、发放红包，并且操办村晚。

而暗线则是章泽天采用差异化策略来弥补裂痕，她给亲生子女和继子准备价值相同的礼物，在视频通话的时候先问大儿子的学业情况，这种不刻意但是持续的平衡之术，逐渐消除了“前妻之子”的标签。

那千亿身家存在着一个很具讽刺意味的悖论。

刘强东能够精准计算物流成本降低百分之五十、流通效率提高百分之七十，却算不清楚错过儿子成长的心理成本。

他能够记住全村六百五十位老人的年龄并发放一万元红包，却记不住儿子小学毕业式的日期。

幸好章泽天成为了他情感账簿的审计师。

当二十岁的继子主动谈论职业生涯规划时，那个在商海之中所向披靡的硬汉，才意识到真正的财富自由是从亲情和解开始的。

参考资料：

《刘强东曾大方承认“儿子四岁多了”》（第一财经，2014年04月15日）

《紧跟国家发展步伐 努力创造最大价值》（经济日报，2022年04月07日）