从海尔、波司登、同仁堂的数智化转型，破译“制造”如何升级“质造”

破译中国名品从“制造”到“质造”跃升的密码。海尔、波司登、同仁堂等企业通过科技创新、品质坚守、数智化转型、品牌建设等途径，不断提升产品品质和品牌价值。海尔智家AI智造生产线首次将人形机器人应用于制造过程中，同仁堂运用超临界纳米干燥装置专利技术生产干燕窝，波司登率先开启数智化转型变革……一场中国名品的跃升之旅正在进行。

中国名品培育计划全面启动

曾几何时，“MadeinChina”遍布全球，中国制造以其惊人的生产效率和极具竞争力的价格，成为世界舞台上不可忽视的力量。然而，随着全球经济格局的深刻变革和消费者需求的不断升级，仅仅依靠“制造”的规模优势已难以支撑中国经济的持续发展。一场静悄悄的品质革命正在发生，一场中国名品的跃升之旅正在进行。这背后，是“增品种、提品质、创品牌”三品战略的强力推动，更是对提振消费政策的有力呼应。

工信部深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，深入实施消费品增品种、提品质、创品牌“三品”战略，推动国货焕新、国品崛起。“增品种”满足多元需求，让消费更精彩；“提品质”筑牢质量基石，让消费更放心；“创品牌”引领价值升级，让消费更自豪。“三品”战略如同三驾马车，齐头并进，为中国名品的崛起保驾护航。

与此同时，国家一系列提振消费的政策举措，如完善食品质量安全追溯体系、推动消费品认证国际互认等，不仅为消费者营造了更加安全、透明的消费环境，更为中国名品走向世界舞台注入了强大信心。

在政策的东风下，中国企业正以品质为笔、创新为墨，在时代的画卷上书写着中国名品的新篇章。这不仅仅是一场产业的升级，更是一次消费的觉醒，一次民族自信的彰显。从“制造”到“质造”，变的是发展理念，不变的是对卓越品质的不懈追求。中国名品如何在世界舞台上闪耀出更加耀眼的光芒？

工业和信息化部于4月11日发布首批中国消费名品，包括93个企业品牌和43个区域品牌。我国将加快构建以企业品牌和区域品牌为主体的中国消费名品方阵，用三年左右时间培育千件全球认可度高的优质品牌，中国名品培育计划全面启动。

塑造品牌的四条路径

如何开启名品培育新篇？品牌打造非一日之功。名品之成，在于匠心沉淀，品质坚守；打造名品需以品质为基，创新为魂，市场为径，文化为魄，方能铸就辉煌。

如何塑造屹立不倒的民族品牌？在5月15日召开的消费名品大会上，工信部相关负责人提出四点意见。第一，品牌的根基在于过硬的品质，要在消费品工业品质上下功夫。我们将深入推进消费品工业商品战略，加快实施制造业卓越质量工程，制定增强消费品供需适配性，助力扩大消费的行动方案，完善食品质量安全追溯体系，推动消费品质量升级和品质变革。加快培育一批质量优势突出，消费者口碑好的优质产品和领军企业。

第二，品牌的生命力在于新质生产力。要在消费品工业的高端化、数字化、绿色化的转型升级上下功夫，贯彻落实数字化助力消费品工业商品行动方案。我们将发布实施纺织、轻工、食品、医药等行业数字化转型实施方案，持续开展人工智能加消费品行动，推广一批数字化转型典型场景和解决方案，不断提升消费品工业高端化、智能化、绿色化的水平。

第三，品牌的目的在于拓展市场。要在消费品工业、国内国际双循环上下功夫，深入开展“消费名品全国行”行动，从历史经典、时代优品、潮流新锐三个维度，加快构建以企业品牌和区域品牌为主体的中国消费名品方阵，加大优秀企业和优质品牌宣传推广力度，加快推进消费品认证国际互认。

第四，品牌的灵魂在于文化自信。要在消费品工业文化赋能上下功夫，研究制定历史经典产业高质量发展政策文件，推动文化挖掘和价值发现，推动消费品产业与文旅、时尚、教育、艺术等领域跨界融合，以颠覆性创意、沉浸式的体验、文化性的消费引领品牌升级，激发消费活力，充分释放消费潜力。

以组合拳推动中国消费名品产业发展

如何打造中国消费名品方阵？如何推动中国消费名品产业发展？实施“连环招”———发布“建设世界一流消费品牌”倡议、消费品工业“一县一策”产业对接、启动中国消费名品产业创新大赛、发布中国消费名品标识，从四方面打好“组合拳”，加快推动消费品工业高质量发展。

第一，发布一个倡议———“建设世界一流消费品牌”。消费名品大会上，轻工、纺织、食品、医药等行业协会共同发布“建设世界一流消费品牌”倡议：坚持诚信经营，筑牢一线消费品牌发展根基；强化创新驱动，引领一流消费品牌智造升级；加强文化赋能，塑造一流消费品牌中华美学；深化开放协作，拓展一流消费品牌全球网络。

第二，举行产业对接———消费品工业“一县一策”产业对接。辽宁省7个县市与河北、江苏、安徽、福建、山东、河南、广东省7个县市代表签署了消费品工业“一县一策”产业对接框架协议，共同推动区域品牌、新兴品牌与国际品牌的对标交流。

第三，启动中国消费名品产业创新大赛。大赛将紧扣轻工、纺织、食品等重大民生领域，围绕产品研发、生产制造、质量管控等环节，系统推进数字技术深度赋能；在柔性生产、全链溯源等重点领域挖掘一批可复制、可推广的技术场景融合案例，打造行业转型升级的标杆，助力中国制造加快迈向中国质造。

第四，首发中国消费名品标识。标识的发布，是中国制造品牌建设的重要举措。目前，我国有一百多项消费品产量位居世界前列，轻工、纺织的出口额占全球三成以上，未来，中国消费名品将承载中国文化，为全球人民带来兼具品质与内涵的美好生活体验。该标识以中华特色文化元素古代玉璧、祥云纹为主体，使用毛体字体现红色基因，整体蕴意乘云破晓、奔流不息。

国品当自强：智造引领消费升级

“质造”更注重产品品质、技术创新和品牌价值。在全球经济竞争日益激烈的背景下，中国制造业面临“大而不强、全而不精”的问题，亟需从低端制造向高端制造转型，以实现高质量发展。技术创新是推动制造业从“制造”向“质造”升级的核心驱动力。

海尔集团公司副总裁舒海表示：“海尔集团始终将技术创新作为驱动发展的核心引擎，深入洞察用户需求，以颠覆性技术突破创造市场，引领家电行业不断向前发展。”

消费是经济增长的“压舱石”“稳定器”，内蒙古伊利实业集团股份有限公司执行总裁王维指出，对企业来说，提振消费不仅是一门生意，更是一项使命。强化创新驱动，满足多元需求。“唯有以创新为引擎，才能满足‘千人千面’的个性化需求，实现‘需求牵引创新、创新创造需求’的双向奔赴”。

AI赋能 制造变质造

人工智能不是选择题，而是传统产业向高端化、智能化、绿色化转型的必答题。波司登控股集团有限公司副总裁王晨华表示，当传统制造业插上AI的翅膀，就能在产业链“微笑曲线”中实现价值跃升。“波司登率先开启数智化转型变革，建成国家级智能制造示范工厂和中央智能配送中心，将大数据、物联网技术贯穿设计研发、柔性生产、智慧物流等全链条”。

波司登从2021年开始打造人工智能创新应用实验室，探索建立AI大数据驱动的服装设计研发新模式，在羽绒服设计领域形成AI技术算法优势及创意应用引领。舒海表示：“我们把企业数十年来积累的设计研发数据、用户研究数据等，和全球的前沿时尚趋势数据相结合，致力于打造业内分类体系最完整的服装数据库。我们持续迭代AI算法，形成了最懂用户设计语言的垂直领域的AI大模型‘BSD.AI美学大脑’，实现从设计构思到虚拟成衣交付的全流程数字化闭环，极大提高了设计效率。首款由AI智能设计落地的产品———波司登单壳冲锋衣投放市场后，反响非常好。”与此同时，波司登持续投入科技创新，构建强大的研发体系，推动产业链协同创新，并以科技赋能产品创新，引领行业升级，提升品牌的核心竞争力。

构建生态品牌

海尔集团在过去40年间历经六次战略转型，从濒临破产的小厂成长为全球家电巨头。海尔集团目前聚焦智慧住居、工业互联网、大健康三大赛道，构建生态品牌。通过引入人工智能、工业互联网、大数据等技术，企业可以实现生产、管理、服务的全面智能化。工信部发布的《智能制造引领产业提质升级》明确提出，智能制造是推动制造业迈向全球价值链中高端的重要途径。

海尔智家AI智造生产线融合数字孪生、AI大模型、人形机器人及智慧物流调度等前沿技术，是一条完全实现了无人化、全智能生产线，拥有自主进化的“智慧大脑”，可以实现云端到终端的全链路调度与协同。这也是家电行业首次将人形智能机器人应用于智能制造过程中，通过具身智能算法实现人机交互及柔性复杂场景操作。在2025中国家电及消费电子博览会上，体验者在系统输入自己的需求并下单后，云端智能排产，工单实时下发至生产线并按需求定制生产，产品经多模态AI检测技术智能检测，缺陷检出率可实现100%，后由人形机器人和智能AGV分别送至近、远订单窗口。整个生产过程仅需1分钟，且全过程的品质可一键溯源。

AI智造不仅提升了生产效率，还升级了产品品质。搭载“AI之眼”的所有家电，都具备听声音、辨位、识物的能力。

可以说海尔用AI之眼科技，赋予了家电“火眼金睛”般的智能识别能力。搭载这项技术的灶具，能够实时监测锅底的烹饪状态，一旦发生溢锅，立即自动关闭气源，杜绝安全隐患，让烹饪更加安心。只需将食材放入烤箱，AI之眼烤箱就能自动识别食材种类和重量，并推荐最佳的烘焙模式和时间，即使是烘焙新手也能轻松做出美味佳肴。AI之眼洗衣机，不仅能智能识别衣物材质和颜色，选择最佳的洗涤程序，还能在洗涤结束后，提醒用户取出遗漏的衣物，再也不担心经常被遗忘在洗衣机角落的袜子“失踪”了。

老字号 新活力

既要坚守传统，又要拥抱创新科技。

《数字化助力消费品工业“三品”行动方案（2022-2025年）》提出，通过数字化技术赋能消费品工业，推动老字号企业在品种、品质、品牌方面的全面提升。

品质是老字号企业的立身之本，中国北京同仁堂（集团）有限公司总经理邸淑兵表示，同仁堂创时代之新，在更好地服务群众健康中重构名品价值。“同仁堂立足自身优势，走差异化发展道路，通过持续创新具有时代价值的产品和服务，提升核心竞争力，以优质供给激发新的需求，让传统智慧融入现代生活”。

第一，大力实施精品战略，以更高品质产品服务群众。同仁堂精心遴选市场反响良好的核心中成药品种，致力于采用更优质的原料、更精湛的工艺、更确切的药效，打造精品有机系列产品群。目前已上市的精品手工安宫牛黄丸，其所有原材料均甄选自更高等级的药材，其中黄连、黄芩、栀子、郁金等植物性药材均源自有机种植基地。生产过程更是汇聚鉴别、炮制、搓丸等工序，由三位国家级非遗传承人亲自把关，以确保药材和工艺的卓越品质。

第二，积极推动发展转型，以更精准产品贴近时代。同仁堂在坚守传统中药核心优势的基础上，加速从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变，开发符合现代消费趋势的新健康养生产品矩阵。同仁堂加大科研投入，运用超临界纳米干燥装置专利技术生产干燕窝，实现了0激素、0亚硝酸盐的卓越品质，推动传统滋补向科技滋补的迭代升级。以药食同源为切入点，推出“二十四节气养生礼盒”，将各类产品与节气养生理论相结合，使传统文化成为触手可及的健康解决方案。面向年轻消费群体，开发灵芝孢子巧克力、枸杞咖啡、金银甘菊等“草本+”系列产品，将中医药文化价值转化为可感知、可参与的消费体验，使传统名品在Z世代消费者中焕发新生。

第三，大力开展服务升级，以更多元的消费场景构建生态。同仁堂积极推进零售终端“连锁化、标准化、智慧化”建设，打造线上线下融合发展的“智慧药房”，加速推动传统药店向主题药房、慢病药房、DTP药房转型升级。更优统筹“人、货、场”资源要素，建设“知嘛健康”新零售品牌，创新即时零售新模式，探索拓展社区营销、AI创新体验、中医药非遗文化展示体验等新型应用场景，打造一批具有中医药文化特色的“国潮网红店”。实施电子商务“1+4”工程，建设知嘛健康直播基地，打造医药电商、健康滋补、跨境电商、网上诊疗等线上矩阵。建成北京首家独立设置的中医互联网医院，有效整合专科医院、诊所、药店等资源，提供“云端中医”的一站式诊疗新体验。

从海尔、同仁堂、波司登等企业的发展历程中，可以破译中国名品从“制造”到“质造”跃升的密码。它们通过科技创新、品质坚守、文化传承、品牌建设等途径，不断提升产品品质和品牌价值，在全球市场上赢得了良好的口碑和广泛的认可。

未来，将有更多中国名品走向世界，展现中国智造的魅力。中国名品的跃升，不仅是企业自身发展的需要，更是中国从制造大国向品牌强国迈进的重要体现，也是推动中国经济增长、提升人民生活品质的重要力量。