一场喜马拉雅烟火秀，让 “户外圈爱马仕” 始祖鸟陷入全网抵制。

（图源：网络）

9 月，其联合艺术家燃放《升龙》，本想借 “世界第三极” 抬格调，却忽视高原脆弱生态；更致命的是，国内致歉信承诺补救，海外版本轻描淡写还甩锅，“双标” 彻底激怒大众。

母公司安踏被冲、户外博主集体解约，这场翻车给所有户外品牌敲醒警钟：

户外营销的核心从不是 “博眼球”，而是守住三大底线。

一、价值观 “双标”= 自拆招牌

户外品牌常喊 “环保”“敬畏自然”，但言行不一，尤其 “内外两套说辞”，只会加速信任崩塌。

始祖鸟国内致歉时称 “对自然不够谦卑”“配合第三方评估”，海外却仅提 “不符合价值观”，暗指问题在本地团队。

（图源：微博）

反观 Patagonia，几十年喊 “Don’t buy this jacket”，真推行旧衣回收，把环保刻进行动 ——价值观从不是标语，而是言行一致的落地。

二、自然不是 “秀场”，敬畏是底线

高山、雪原从不是征服或炫技的背景板。

喜马拉雅的苔藓需数十年生长，一场烟火或破生态平衡，这与始祖鸟标榜的环保背道而驰。

而波司登从供应链下手，用可降解包装降碳；2024年秋季至2025年春季，米其林以卡友的名义在阿尔山地区种下约2万棵树，用于蒙古原羚等野生动物救助场区域的生境质量提升 —— 它们懂：户外品牌的根基是与自然共生，而非用自然博流量。

（图源：米其林官网）

三、丢了核心用户，再 “奢侈” 也没用

户外核心用户认 “专业” 与 “价值观契合”，而非 Logo。

始祖鸟早年办户外时装秀、拍《她山之路》纪录片，懂用户需求；但被安踏收购后走奢侈品路线，涨价搞限定款，却忘了用户要的是与自然同行。

这次事件中，多名户外博主发声对始祖鸟品牌进行控诉，称该事件已经完全背离户外品牌应传达的“自然无痕”理念，并表示“热爱户外，就是不买始祖鸟”，不会再对该品牌进行消费购买。

博主@游川，放弃了原本和始祖鸟品牌的商务合作，表达自己“尊重自然、与环境和谐共处”的创作理念。

（图源：小红书）

四、短期流量换不来长期品牌

始祖鸟为短期热度，用 “稀缺”“震撼” 透支 “专业”“环保” 口碑，直到 “炸山” 爆发信任危机。

而 Patagonia 劝消费者 “少买衣服”，波司登花 3 年优化绿色供应链，它们坚持 “长期主义”：户外品牌的生命力与自然绑定，急功近利只会赔光信用。

最后想说：

山就在那里，不需烟火照亮，只需尊重。

户外营销的本质，是 “品牌融入自然”，而非 “用自然衬托品牌”。

守住对自然的敬畏、对用户的真诚，才能走得远。