后疫情时代服装行业如何获突破?波司登少帅高晓东这么说

发布时间:2020-09-24 14:39  浏览量:119

9月22日,“以服为名、文创融合”服装文化论坛在常熟时尚中心盛大举行,这也是本次常熟国际时装周的最为重要的论坛活动之一。本次论坛由江苏常熟服装城管理委员会和常熟市对外文化交流促进会共同主办,常熟服装城集团有限公司、常熟市纺织服装协会承办。

作为常熟市纺织服装协会会长与中华民族服饰代表企业波司登控股集团高级副总裁,高晓东也在论坛后接受了记者的采访,就疫情影响、波司登发展以及常熟纺织服装产业优势做了重要阐述。

波司登控股集团高级副总裁、常熟市纺织服装协会会长高晓东接受采访

1、今年疫情对整个产业产生巨大影响,有利有弊,请问您如何看待后疫情时代的行业发展情况?尤其波司登的发展情况。

高晓东:年初以来的疫情,的确给行业带来了不小的冲击和影响。但是,它不会冲垮中国服装行业已经构建起的全球最完备的产业体系,不会动摇我们产业竞争优势和竞争力的基石,也不会改变我们在“双循环”格局中实现高质量发展的信心。疫情过后,内需市场正加快回暖,市场需求加快向头部企业和品牌商品集中。我们认为,品牌自信是最大的文化自信。企业的核心优势,不仅仅是规模和成本,而是消费者的认可,我们的竞争优势必须建立在品质、品牌和核心技术能力等方面。

发展是解决一切问题的总钥匙。接下来,我们将持续发力品牌,经营好消费者的感觉和认知,以品牌引领企业实现高质量发展,让世界消费者知道,中国的纺织服装行业,不仅有好的产品,更有好的品牌。波司登将继续坚持“品牌引领”的发展模式,立足羽绒服专家定位,加速推进转型升级,以品牌引领企业实现高质量发展。在品牌方面:持续提升品牌势能,建立与消费者的情感链接,为顾客创造价值。在产品方面:紧随消费升级趋势,在产品设计、研发、工艺、技术等方面持续优化创新,向国际先进水平看齐,不断强化产品的高品质和专业性,提升品牌核心竞争力。在渠道方面:打通线上线下消费场景,实现线上线下商品一体化运营,为消费者提供“一站式”的便捷消费购买体验。我们将努力在自己擅长的领域精耕细作,持续赢得消费者心智,打造主业核心竞争力,引领羽绒服行业发展,实现“波司登温暖全世界”的初心使命!

2、对于本次常熟国际时装周搭建的论坛平台,交流后有什么感受?

高晓东:这次时装周论坛是在国内疫情防控取得决定性胜利的背景下举办的,对于全市纺织服装业有着特殊的意义。疫情催化出一批颠覆性的新经济、新模式、新业态创新,特别是新消费模式的兴起和日益增长的数字化变革,为全市纺织服装和时尚产业发展带来了新机遇和新挑战。通过这次高峰论坛的内引外联、对话赋能、交流合作,可以为全市服装企业在“双循环”新发展格局中乘风破浪再出发提供新思路,为推动区域经济和行业高质量发展聚势赋能。

3、您认为常熟在行业内最大的一个特色优势是什么?

高晓东:纺织服装业是常熟的特色优势产业,改革开放以来因城而生、以产而兴,从最早的“马路市场”,成长为全国闻名的千亿级纺织服装产业集群地。目前,全市集聚了5000多家纺织服装企业,拥有成熟完整的全产业链基础和得天独厚的专业市场流通优势,既有“大而强”的龙头企业引领产业转型升级,又有“小而美”的“互联网+”新生力量活跃市场,产城融合发展的特色非常突出。

随着新零售变革和长三角一体化进程加快,常熟纺织服装业迎来了高质量发展的“新风口”,我们将进一步发挥供应链、服务、营销等方面的优势特长,在智能制造、品牌培育、时尚设计、数字化变革、产业生态等领域发力升级,积极融入长三角时尚产业的发展浪潮,促进产业链、供应链、价值链协同创新,打造新时代常熟城市的时尚名片和新增长极。

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